我养霸总们那些年_78(1 / 2)

其实何小路在2月底就已经年满3周岁,按照春季入学上幼儿园年龄上是可以的。不过先是去欧洲旅游,回来又赶上疾控防疫,童彤又没着急开张营业,索性将何小路留在家中,没送幼儿园。计划等着形势好转,9月开学的时候,直接让何小路上幼儿园中班。

反正何小路智力水平上肯定远超同龄人,生活自理能力也不差,只有身体发育有点慢比较矮小,大运动能力尚需加强。再有就是社会交往能力,还需要与同龄人多接触,在幼儿园里多多磨练一下。

当然在家待着这半年也不能荒废,童彤一面实地培训民宿招聘的新员工,见缝插针的就给何小路开了语数外的课程。为了降低经营成本,童彤是从职高找的实习生,学酒店管理和商务英语的为主,7月就毕业,如果表现良好直接留用。团队的核心,大堂经理,则从别家高薪挖了一个有一定工作经验的中年人。

班子搭起来之后,先进行高强度语言培训,要求所有人必须能用英语进行简单的接待对话,并能整段背下四合院民居文化的一些介绍词。最好还能生动活泼讲一下帝都过去的民俗,对帝都的旅游景点也涉猎一二,说出点门道。

所有这些培训并不局限在四合院内,从四合院出发,周边各大名胜,童彤都会带着整套班子亲自去逛一遍,让大家模拟游客的心态切身体验民宿招待的特点,同时充分领略传统文化的魅力。

那段时间帝都虽然是防疫重点,人员的进出流动被严控,不过旅游景点的客流量也比以往少了许多,更适合大家走走停停、边看边学、细细品味。

这位大堂经理从未见过如此肯花本钱和时间培养员工的老板,这哪里是实习?天天出门玩,去旅游景点倒也罢了,还参观博物馆、图书馆,甚至逛商场。出门的车票门票费用公司全报销,还每天都给发口罩,坚持执行帝都的各种防疫措施。

两个月的实习期下来,员工们对未来工作的憧憬期待前所未有的高涨,而且听说如果英语不过关就会被淘汰,大家白天玩,晚上不用人催着就加班加点学英语背介绍词。

童彤最后选了2个上进心最强,各方面综合素质最好的实习生聘为正式员工,目的不是为了让她们在这家民宿干一辈子,而是让有经验的经理带两年,这两人也能独当一面,再开新店的时候,她们就是店长。

至于平时的保洁工作,现阶段可以聘用小时工,一旦客人的入住量上来了,还可以联系专门的清洁服务公司,将保洁及洗涤工作打包出去。至于民宿的餐饭,童彤以市场两倍的薪酬请了个做饭的阿姨,平时管自家和员工的早午两餐,以及为民宿提供简单早餐。